ZDOBYCIE ZAUFANIA

Będziesz musiał rozstrzygać między głosami: „Wiele dzieci ucier­pi z powodu braku rodziców w weekend” a .Jeśli pracownicy będą pracować bez dodatkowego wynagrodzenia za nadgodziny, wzrośnie rentowność firmybędzie można utrzymać wiele stanowisk pracy”.Czy byłbyś zadowolony, gdyby o twojej decyzji napisała lokalna prasa albo poinformowano o niej przez system poczty elektronicznej w twojej firmie? Co powiesz o nagłówku: „X żąda pracy w soboty, grożąc utratą za­trudnienia”?Czy nie wstydziłbyś się swojej decyzji przed swoimi dziećmi?Liderzy zdobywają zaufanie, gdy ich słowa i czyny są ze sobą zgodne.Powiedz pracownikom, że masz do nich zaufanie, a potem udostępnij im informacje na temat finansów firmy. Detale na temat podziału zysków przyczyniają się do zmniejszenia podejrzliwości w zespole. Umacniają zaufa­nie i podbudowują morale pracowników.

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *